摘要：国美停发员工工资登上热搜。1国美董事长黄秀虹说：公司到12月底之前，只会给员工缴社保，不会再发工资。今后中长期，工资发放也存在不确定性。有人说，如果把裁员比作送进重症监护室的话，停发工资就是放弃抢救，直接拔呼吸机了。裁员是企业的自救，停发工...
国美停发员工工资登上热搜。
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国美董事长黄秀虹说：公司到12月底之前，只会给员工缴社保，不会再发工资。今后中长期，工资发放也存在不确定性。
有人说，如果把裁员比作送进重症监护室的话，停发工资就是放弃抢救，直接拔呼吸机了。
裁员是企业的自救，停发工资是企业的自弃。
会后，公司还出具了一份承诺书。
承诺书上写着，“公司在未来半年到一年的时间里，工资有可能延迟发放，让员工承诺与公司同舟共济，共渡难关。”
不知道员工会不会跟企业共渡难关，显然老板已经不愿意了。
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今年以来，黄光裕、杜鹃夫妇，先后10次进行了股票减持。
1月，减持4亿
6月，减持5.24亿
8月，减持20.61亿
9月，减持16.13亿
10月，减持0.29亿
合计减持45.982亿股，累计套现近10亿港元。
经过多次抛售，黄光裕夫妇持股比例从62%，降至42%。
而国美的股价，从年初到现在，跌了近乎80%。
现在的股价只剩一毛多钱了，一夜之间，连裤子都快输掉了。
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国美和苏宁是线下电商零售的老大。
作为国美创始人的黄光裕，也是大佬级人物。
2004年、2005年、2008年，他三度问鼎《胡润百富榜》首富，在2006年福布斯中国富豪榜也排名第一。
当年国美有多火呢？
家电卖场遍布全国各地，卖场人群熙熙攘攘。
有一次，门店开张后五分钟，蜂拥而入的顾客就把玻璃门给挤倒了，人们踩着满地的玻璃碴涌入店内，疯狂抢购各种价格优惠的电器。
当天结业后，门店里顾客落下的鞋，就能收集好几箱子。
他还跟董明珠大战三百回合，不分胜负。
国美多么辉煌，黄光裕多么强悍。
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有人在微博调侃国美说，
“这么多年老板不在，国美其实活得还不错，至少黄老板刚出来那阵子是这样的。
老板出狱时，立志将国美重新带回巅峰。
他回国美后，将国美APP改名‘真快乐’，常常工作到半夜，办公室的灯经常凌晨三四点还亮着。
然而，努力的回报是……
这才一年多，两年不到，在老黄老板的亲力亲为下，国美终于发不出工资了。”
一代传奇黄光裕，就这样跌落神坛。
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2021年2月16日，黄光裕刑满出狱。
他立下了豪言壮志，要用18个月时间，恢复国美原有的市场地位。
现在18个月过去了，国美不但没有恢复往日的业绩和辉煌，还背负了巨额负债，短短三年多时间，就把家底全部丢光了。
在国美9月27日公布的2022年报中显示，目前国美总负债规模达到了585.67亿，而目前公司的现金及现金等价物仅有24.09亿，同期经营活动现金流只有0.55亿。
曾经的电商零售行业老大，风光不再，满目疮痍。
其实不止国美，曾经的零售电商巨头苏宁的日子也不好过，市值比巅峰时期缩水50%，负债达1570亿。
一个时代结束了。
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2008年，国美销售额1200亿，淘宝那一年的成交额900多亿。
在零售电商，国美的地位无人能撼。
最近几年，国美销售额滑落至500亿左右，淘宝仅双十一销售额就达5000亿，全年销售额七八万亿。
淘宝仅双十一单日销售额就是国美的10倍，全年销售额是国美的150倍。
时代的大势一旦过去，谁也回天乏术。
黄光裕复制不了自己的成功，国美也复刻不了昔日的盛况。
别说黄光裕玩不转，就算是互联网初代大佬马云和王兴也都逐渐退场。
成功，不仅靠努力，更要靠风口。
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雷军在年度演讲中说，自己一生经历过三次低谷期，这三次人生经历给他狠狠的上了一课，让他知道什么叫时势造英雄。
第一次，为了对抗微软office，研发了盘古，以失败告终。
第二次，一边研发金山，一边在三里屯调研准备开个酒吧，也没成。
第三次，正在他潜心研发金山软件时，第一波互联网大潮已经从国外席卷而来，网景、雅虎上市，网易、腾讯诞生。等他醒过来的时候，终于决定用1000万收购网易，但被丁磊拒绝了。收购不成，就下决心自己做，然后就有了卓越网，一个B2C的电商网站。但后来因为做电商太烧钱了，他有点熬不住了，把卓越卖给了亚马逊。半年之后，新一轮互联网大潮袭来，B2C电商迎来了全面崛起的盛世。遗憾的是，他提前下车了。
所以他说，只有站在风口上，猪才能飞起来。
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时代这辆列车，迎头赶上了就是英雄，错过了就只能是个普通人。
选择太重要了。
小富靠努力，中富靠选择，大富靠命运。
小富，只要你努力工作，房子、车子、票子都会有，过上小康生活也不是难事。
中富，要想过上中产的生活，就得靠个人选择，选择什么行业，进入什么企业，跟对什么老板，这几乎就决定了个人发展的天花板。当年，十八罗汉跟着马云创立阿里，王强徐小平跟着俞敏洪做大新东方，才实现了财富的快速积累。
但是要大富，那就得靠命了。很多人都去了国外看到了计算机，但只有马云做成了阿里。也有很多人在卖交换机，但只有任正非做成了华为。还有很多人都看到了ICQ，但只有马化腾做成了腾讯。也有很多人英语很牛逼，但只有俞敏洪做成了新东方。
能不能做成一件事，时机很关键。
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黄光裕想复刻国美，砸重金搞营销，但看看周围店面情况。
2019年疫情以来，对线下电商的冲击是巨大的。
现在，还有多少人，在实体店买东西？
疫情刚刚结束，去武汉的时候，集团公司楼下的一排商铺几乎全部关闭，无一幸存。
这几年倒闭的企业，近200万。
2019年，超50万家。
2020年，超40万家。
2021年，超50万家。
2022年上半年，超40万家。
线下门店不好干，淘宝、京东、拼多多、直播间等线上平台却赚的盆满钵满，时也，势也。
国美现在是彻底趴下了，躺平了。
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这是一个大洗牌的时代。
个人拧不过时代，也拧不过趋势。
时代在一次次洗牌，有的企业倒下，有的企业创立。
根据统计年鉴，这几年的新增企业超千家。
2019年，超300万家。
2020年，超400万家。
2021年，超500万家。
大争之世，非优即汰。崛起之时，不进则退。
股神巴菲特说，“只有当潮水褪去的时候，你才知道是谁在裸泳。”
我想起了三个人。
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第一个人，俞敏洪。
去年，教培行业双减，三万多教培机构瞬间坍塌。
新东方一夜之间，股市蒸发了90%。
一个时代结束的时候，连声招呼都不会给你打。
但俞敏洪却做了这四件事情。
第一件，退掉了几千个租用的课堂，按合同约定支付了违约金。
第二件，退掉了所有学生的培训费用。
第三件，体面遣散了新东方的所有员工。
第四件，捐献了7000万张桌椅给希望小学。
就在大家都四散溃逃时，新东方体面的退场了。
他没有消沉下去，转头又进入直播电商、农业带货、知识经济赛道。
用了半年时间，做成了东方甄选。
东方甄选起步时，也经历了半年多无人问津的艰难时光，但现在，他已经是直播界的顶流了。
你能好，是有人希望你好。
后来罗敏也想进入直播领域，猛砸1个多亿圈粉。
第二天，就被网友骂成了筛子。
好不容易花重金圈起来的粉丝，也纷纷跑路。
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第二个人，雷军。
1996年，雷军遭遇了人生中第一个重创。
他带领团队花费了三年时间研发了办公软件盘古。
雷军对盘古寄予了很高的期望，他觉得这个孩子足够完美。
但谁也没有想到，推向市场之后，无人问津。
盘古的销量惨不忍睹。
不服输的他，花费了整整一年时间做营销推广，仍然没有什么起色。
更为麻烦的是，WPS也卖不动了。
公司忽然陷入了困境。
他很焦虑，很多个晚上都睡不着觉。
后来，他就定了一个规矩，一定要在公司账上留一笔现金，就是天塌了也不许动，要确保能发18个月的工资。
雷军挺了过来，现在还是行业巨头。
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第三个人，牟其中。
90年代，牟其中创办了中国第一家民营企业南德集团，短短几年时间，就成为了中国第一位亿万富翁。
《财富》杂志这样评价他，“中国第一民间企业家”“大陆超级富豪之首”。
后来，他锒铛入狱。
2016年9月刑满释放的时候，也跟黄光裕一样，企图重振企业辉煌。
融资1000亿，企图再创商业帝国。
他以诗明志，
“人生既可超百载，
何妨一狂再少年。”
表示用不了10年，就会重建辉煌。
如今6年过去了，他再也没能掀起大的风浪。
现在，可能有很多人都不知道他。
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黄光裕败了，牟其中也败了，但俞敏洪赢了，雷军也赢了。
只有当潮水来时，你才知道，谁到底会水。
成事，除了踩中风口，找对人，还有更为重要的是，大家愿意跟随你，希望你能成事。
跟进趋势，选择做对的事情。
拥有健康的价值观，正确的做事情。
做正的事，做正的人，也许不够聪明，但却足够智慧。
大道至简，大美天成，所有的答案，都写在时间里，时间看得见。
